总务处年度总结

【精选】总务处年度总结三篇

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以促使我们思考，为此要我们写一份总结。你想知道总结怎么写吗？下面是小编帮大家整理的总务处年度总结3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

一、加强政治学习，提高同志们为教育教学服务的思想觉悟

同志们认真学习时事政治，贯彻党的路线、方针、政策，努力为教育教学工作服务，积极参加学校的各项政治活动。本学期总务处工作人员，在工作上都能如期的不折不扣的完成本职任务。大家不怕苦，不怕累，从不拖学校整体工作的后腿，紧紧围绕服务教学工作为宗旨，开展各自工作。如顾华才同志，任劳任怨，服从安排，指到哪里，打到哪里；王德钊同志工作勤勤恳恳，无论什么时候领取物资，随叫随到，经常洗晒所保管的衣物；绿化组的三位同志，尽心尽力，起早摸黑锄草、松土、施肥；全体同志除认真完成自己的本职工作及日常工作之外,还不折不扣地完成、服务好学校所布置的大事、急事：

1、市英语课堂教学活动展评

2、县直片小学数学教学活动；

3、代表盐城市教育局接待了连云港市教育局校舍观摩团来我校参观；

4、校田径运动会；

5、完成县财政局、监察局、审计局关于政府采购材料申报及接待、检查、审计；

6、完成县创建园林城市的各类材料申报。

总之，后勤同志在平凡的工作岗位上做了大量细致的工作，完成了学校的各项任务，保证了学校各项工作的顺利进行。

二、严格执行学校管理制度，尽心尽力，履行职责

认真学习省、市、县财政、物价、审计等有关文件，加强了学校的财务管理。吉同军同志能够把握学校各类帐目，杜绝“三乱”现象。每月定期向校长室汇报财务收支核算情况，各种帐务清楚，得到了财政、审计、物价等部门的好评。物资管理能够做到随借随还，提高使用率，严格执行物资进出库手续，损坏物资按价赔偿，做到帐物相符，帐目清楚，学校所有物资一目了然在帐上反映。物资采购，严格实行“购物申请制度”。

正常办公用品和生活用品集体购置，大宗物资集体采办多人参加，入库签单。开学前积极做好办公用品、生活用品、簿本、课本等物资供应工作；学期结束，认真做好物资检查回收及代办费结算工作。

三、加强学校的安全保卫和校舍管理

保证良好的教育、教学环境校舍管理方面，对校舍定期检查，检查结果上报局校舍办、局综合治理办，并留有记载，发现安全隐患及时整改与维修。疏通、清理了校园内下水道，维修了办公桌椅、学桌凳，维修了部分屋面防漏，维修了校园内防护拦杆，新建了一间保管室。

保卫人员能够认真学习法律、法规，严格执行学校各项管理制度，认真履行职责，做好门前三包，严禁闲杂人等进入校园，采用24小时值班，夜间巡逻。保卫人员能够认真学习法律、法规，严格执行学校各项管理制度，认真履行职责，做好门卫工作，并会同电工定期或不定期的检查电器设备，提出了许多合理化建议，本学期接待了县安全工作专项检查，并获得一致好评。

四、积极开展增收节支、勤工俭学

本学期大家动脑筋想办法，开源节流，增收节支，大力开展勤工俭学活动，在师生的共同努力下，校商店、食堂改变了经营方式，扩大了业务范围。全年共完成了勤工俭学的利润指标25万元。

五、加强绿化管理、塑造环境育人氛围

学期初，总务处部分人员召开专题会议，讨论校园绿化方案。实施了绿化立项方案，重点改造了北中心路两侧绿化带，拆除了原来的花池，栽植了大香樟树，地面铺设了大理石，调整改造了北中心路东侧的景点绿化。本着花钱少，办事好，对整个绿化带、绿化包干区进行了修剪、松土、施肥。精心养护银杏园的果树、北大门外两侧花池及棕榈树、南篮球场绿化带，使校园四季常绿，四季飘香，绿化覆盖率达43%。

六、进行岗位设计，调动了广大职工工作积极性

学期初，总务处学习外市、县单位的后勤管理经验，对教学服务人员进行了岗位设计，结合每个人的工作特点、特长，进行分工，职责明确，加大了考勤、考绩力度以及业务培训和政治学习，充分调动了同志们的工作积极性和工作热情，提高了服务水平和服务质量。

总务工作是学校工作的重要组成部分，和教学工作一样，是学校的两大支柱之一，同时具有鲜明的服务保障性、经济性等相统一的特征。因此，我们充分认识到：总务工作虽不直接参与教学，但我们所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校教育工作中必不可少的，我们坚持以“后勤工作必须服务于教学工作”的原则，一年来我们全体后勤工作人员在校长室的直接领导下，处处严格要求自己，吃苦在前，享受在后，尽心尽力做好后勤服务工作，树立全心全意为教学服务的思想，增强我们后勤人员的责任心和事业心，我们加强常规管理，提高优质服务意识；加强财务管理，提高教学效能；加强校园管理，呈现环境美化；加强食堂管理，提高服务质量；平时工作做到职责分明，突击工作做到团结协作，发现问题及时解决，增加了主观能动性，做到“热情服务、主动服务”。下面将这一年工作总结如下：

第一：以服务为宗旨，努力做好各项工作。

一、技术装备管理

1、充分发挥技术装备的效率。由于去年教育技术装备过程中时间紧，有些设备没有完全到位，今年初催促中标单位将相关设备及时到位，并将教师的办公电脑做了更新，电子显示屏投入了使用。

2、做好校产的登记工作。将所有技术装备中到位的设备都进行了登记。领用手续齐全。

3、做好技术资料的管理工作。为了更好的发挥技术设备的作用，我们将各项技装的资料进行了整理，并指定专人负责。

4、充分发挥技装设备的作用。如利用网络系统为网络培训报务，为培训中心召开家长会提供了方便，教室中的多媒体设备在教学中发挥了很大的作用。

5、充分发挥办公设备的作用。上半年将学校更新后闲置的办公桌椅赠予土桥中学，做到了物尽其用。老主任李秀斌同志本着提高投资效益，斤打细算的原则，圆满完成了设备添置任务。

二、校舍维修管理

1、做好校舍的维修工作，发现问题及时处理。

如春天下雨时发现综合楼的下水道有问题，楼顶积水，雨水不能从池水孔流走，造成部分办公室进水，范师傅等冒雨查找原因，并及时进行了处理。

又如，在雨天时发现教学楼的走廊有积水等问题，就及时进行了相关处理。

及时办理零星维修事项。如教师办公室空调，教学楼的饮水机，卫生间的供水，及时修理损坏的自来水龙头等，特别是今年春秋二季对东北、西北角二段的险围墙进行了加固维修，为校园的安全奠定了基础。

还为各教室安装了窗帘，确保多媒体正常使用。

2、 ……此处隐藏4948个字……展，特色的创建，起点必须基于师生的发展需要，是严“管”也好，是“理”性也好，管理者要有长远规划的目光，要有 “大课程”的教育观，要在严“管”的基础上“理”性思考，光靠“管”无法建设一所好学校，重要的还是“理”，“理清”学校的发展优势与劣势，“理出”学校的发展之路，“理定”学校的教育理念，“理顺”学校的人文文化，“理好”学校的课程建设，引领学校教师开拓基于国家课程、地方课程之外的校本课程。利用好这一平台，做大做强“特色”这一文章。

做为校长既是行动上的领导，更是思想上的领导。我们要做好顶层设计，要以形成先进的、独特的办学思想为目标，加强学习，主动学习，进一步把握学校特色建设方向。

我们通过半年的学习、参观对学校特色建设有了粗浅的认识，学校特色建设方案就应该是从预设的角度进行设计，对照邢忠梅如何建设制定方案讲座制定出项目齐全的方案，按照专家建议我们购买阅读了对方案有理论支撑的有关书籍，对行文、文本以及各部分逻辑关系进行了订正，方案几经修改已初步成型。下一步在运用当中我们将继续完善修改方案，打造我校特色建设文化。

三、存在困惑

1. 如何进一步凸显“公平”特色校园文化。

2. 关于课堂教学“公平”特色操作如何量化。

3. 教师对紧扣特色的课题实验研究感觉难度大，反思、叙事、心得等不能以小见大。理论水平，总结能力亟需指导提升。

四、下期项目工作建议

1. 建议专家进校具体指导方案的实施运作，校正方向，确保学校特色建设工作扎实有序开展。

2. 进一步开展学校特色建设各项展示活动，专家面对面指导或互动时间要充足。解决我校存在的具体问题。

3. 抓全员培训学习，加强反思，练笔，加强校长、教师理论提升。

教师、学生是学校的主体，是学校获得发展的两条重要的生命线。故此，一所学校的发展，特色的创建，起点必须基于师生的发展需要，是严“管”也好，是“理”性也好，管理者要有长远规划的目光，要有 “大课程”的教育观，要在严“管”的基础上“理”性思考，光靠“管”无法建设一所好学校，重要的还是“理”，“理清”学校的发展优势与劣势，“理出”学校的发展之路，“理定”学校的教育理念，“理顺”学校的人文文化，“理好”学校的课程建设，引领学校教师开拓基于国家课程、地方课程之外的校本课程。利用好这一平台，做大做强“特色”这一文章。

我校后勤工作，遵循学校总体工作思路和后勤工作计划，以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点，在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤工作人员素质，提高办事的实效性。现总结如下：

一、立足本职，服务一线

年初我们遵循学校总体工作思路，围绕教育教学这个中心制订了后勤工作计划，避免后勤保障缺位而影响教学工作。

1、改善教学环境和学习环境。今年所有办公室，教室全部安装了网络设备。目前学校全部电脑都能上网，做好用电源安装工作。

2、维修及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理，今年维修、更换灯管80余次，更换阀门水嘴共18只。零星维修服务115次.

3、配合政教、教务开展工作， 基本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。

4、在安全隐患排查管理中学校建立有部门定时自查，后勤复查、普查的隐患排查集中整治的工作机制，组织各室定期开展安全隐患排查。自3月中旬以来，根据上级各部门安全工作要求，学校对校舍、场地、设备设施、线路、校外周边环境开展“拉网式”的公共安全隐患排查达4次之多。

5、扎实开展安全教育，家校严把安全关。这一年来大队部加大安全教育力度，开展了“四个一”安全教育活动。一是向全校家长发放家长告知书及学生路途安全责任书，宣传学校有关安全的规章制度，签订路途安全责任书;告知家长应该知晓的十大安全教育事项。该项工作赢得了全体家长对学校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的国旗下讲话和周五的红领巾广播站播出了一系列讲安全、会自防的教育故事，营造讲安全、重安全的校园氛围。三是每学期组织安全演练1-2次，安全主题班会2-3次，围绕交通、火灾、洪灾、地震、中毒及其他具体突发事件等主题，详细向学生讲解了应对各种险情的自防自救常识，以此增强学生的安全防护意识和自救能力;四是坚持落实路队护送工作。专门出台了路队护送考勤制度，建立了班级路队护送档案，把放学护送考核结果与教师绩效工资紧密挂钩，严格落实护送工作。

6、工作超前后勤保障到位。 本学期开学前学校后勤放弃寒假休息主动提前一天上班，将所有新书、办公教学用品全部购买到位，检修了水电，上班第一天全体教师们就及时领取到了后勤下发新书及办公用品，享受到了学校提供的早中餐供应，老师们对后勤服务的细致及时不胜感激和满意。

7、积极开展周边环境治理。我校门前交通隐患非常突出，我们一直积极与区安监局、伍家交通大队、宝塔河街办协调，多次呼吁争取重视。经过学校多次努力，赢得区安监局的高度重视，在区安监局和交警大队牵头下，目前学校争取的校门口中南一路安装减速带、减速标志一事有望在今年内解决。

二、整章建制，规范管理。

后勤工作是学校的基础工作，后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。今年，后勤管理继续执行了《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《维修申报制度》，有效地规范了学校的后勤管理工作。

为 了加强校园管理，我们还制订了《校园安全管理规定》、《校园安全紧急预案》、《校园安全防火制度》，从而保障校园安全，杜绝了安全隐患。

今年对学校资产进行了一次摸底清查，所有资产全部登记、建帐，管理日趋完善。

三、加强管理，开源节流。

资金是学校的命脉。按照校长要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度，积极开源节流、勤俭持家。做好收支有计划、有审批、有手续。

1、做到“物资采购要批”的审批制度，学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购，避免了过去谁需就买的无序状况。

2、实行“物品发放按需”的管理制度，改变过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节约了办公用的开支。

3、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。

4、颁布执行《公物损坏赔偿制度》，使人为损坏公物现象得到有效扼制。

总之，这一年来学校后勤部门从维护学校利益出发，时时处处以主人翁精神，以“务实高效”的工作作风，以“眼口勤，心善思，手脚快”的工作状态，高效管理，优质服务，这一年来，我校被评为湖北省级平安校园、XX市绿色学校、XX市花园式学校，虽然这一路走来充满了酸甜苦辣，但我们仍要信心满怀地说：我们在努力，我们还会做的更好!今后我们全体后勤人员将更加主动在书本中学习，在实践中学习，向兄弟学校学习，积极探索学校精细化管理模式，更加尽心为学校服好务，使学校稳步前进。