领导班子个人总结

领导班子个人总结

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，不如静下心来好好写写总结吧。但是却发现不知道该写些什么，以下是小编整理的领导班子个人总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

个人优点：

1、我喜欢和人交往，尊重别人。

2、不怕吃苦不怕累不怕脏。

3、善于学习身边人的优点

4、有职责心，勇于担当。

5、我是一个很乐观的年轻人，遇到问题不胡说盲目悲观，喜欢帮忙别人，这样能够让我感到幸福。

6、遇到问题不等不靠，我会进取的动脑子去解决。

个人的缺点：

1、语言表达本事欠缺。

2、有时候过于乐观，计划不周全。

3、做事比较拖拉，有时没时间观念。

4、做事情不够仔细，比较马虎。

5、网络占用了我的学习时间，所以没能好好利用时间来提高自我。

6、性子急，做事情急于求成。

7、在工作中，自我不主动学习外专业的知识。

一直以来，都在纠结自己有哪些优缺点，刚刚上网一看，其实发现自己的优点也不难。主要我之前都没有思考过这一块，一直在分析自己的缺陷。导致我一直极度自卑，总觉得自己一身的毛病。

20xx年是极不平凡的一年，全球性经济危机影响，新医改方案出台带来机遇和挑战，“甲流”防控对整个社会生活的冲击，等等，这些都使我们的工作充满了变数。这一年按照组织分工，本人的任务是继续协助院长分管西院区的医疗和行政事务。在学校党委和一附院党政主要领导的大力支持和指导下，尽自己的努力做了一些工作，现简要汇报如下：

一、积极参加深入学习实践科学发展观活动，努力提高政治理论水平

按照党中央的部署和学校党委的安排，我院参加20xx年3月—8月间进行的第二批“深入学习实践科学发展观活动”，本人也在其中。通过这次认真学习，我的思想认识有了很大的提高，充分理解了xx关于“科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾”论述的深刻含义，并付诸实践中。活动过程中，本人深入一线各科室、各部门全面了解情况，结合国情、区情，经过自己认真思考，在民主生活会上，以对党和人民事业高度负责的态度向医院领导班子和学校党委提出了关于进一步加快发展西院的建议和具体方案。同时，还就自己作为院领导进行全院行政大查房的机会，协助医院党委对西院的基本情况进行深入调研，剖析西院目前医疗、行政、后勤工作中存在的突出问题，并提出解决的意见，引起医院领导班子的重视。目前，部分问题已经得到解决，科学发展观学习、实践活动取得一定成效。

二、努力抓好西院医疗、行政工作，年度取得较好成绩

20xx年对于西院的业务发展而言是很困难的一年，面临的问题比较突出。首先是现有资源配置，其作用发挥已经基本达到饱和，缺乏新的增长点；其次，现有的各种设备、后勤设施经过多年的运转，已经到了故障多发期，常常因此而影响正常的业务开展；再次，学科配置不完善，医疗用房规模不能满足业务发展的需要，限制着社会效益和经济效益的增长；最后，医疗市场竞争十分激烈，而西院地处城乡结合部，远离闹市区，处于不利地位。在这种形势下，为了取得好成绩，本人着重抓了以下几项工作：一是充分调动和发挥中层干部的积极性。在全院中层干部大会动员的基础上，我又专门组织西院的中层干部结合自身的情况认真分析形势，逐个分析各科室的实际情况，制定合理的工作目标和落实的措施，给大家鼓干劲，挖潜力，凝聚人心，确保业务发展能再创佳绩；二是加强对外宣传工作。通过组织有关科室到社区开展义诊、“党组织为民办实事”等活动，把医院形象的宣传融入其中，提高社会各界对西院的认知度和认同度，努力吸引患者来诊；三是及时解决工作过程中遇到的问题，确保各项工作顺利开展。如上半年全院中层干部大调整，其中新任命了一批西院的行政职能部门和临床科室负责人。针对他们初来乍到，经验不足、情况不明等弱点，我逐个找他们谈心，及时帮助他们熟悉工作，还出谋献策，使他们能很快进入角色，发挥作用。11月―12月间，由于“甲流”的影响，西院急诊科就诊患者急骤上升，急诊门诊量从平时的200~300人次/日剧增至500~600人次/日，时达到700多人次/日，输液量300~400人次/日，一度超过东院的工作量，而人员只有其一半，大大超过西院急诊科原设计能力。在医院党政主要领导的大力支持下，我们采取果断措施，迅速从各科室抽调人员加强西院急诊力量，使问题得以及时有效的解决，患者和员工都比较满意。此举同时也促成了20xx年度西院急诊量创历史新高，首次超过10万人次大关，比上年度增长24、6%。

总之，经全院上下的共同努力，西院全年业务工作取得较好的成绩。初步统计，年门、急诊量，出、入院人次，手术台次以及其他各项医疗指标均较上年度有较大幅度增长，全年没有发生医疗事故和重大医疗纠纷，医疗质量得到保证，业务收入超过1、8亿元，比上年度增长18、8%。此外，年内顺利通过自治区卫生厅单独对西院组织的“爱婴医院”评估；由西院承办的南宁市高新工业园社区卫生服务中心各项工作顺利完成，等待政府有关部门批准收费系统后即可开业，接诊城镇居民医保患者和开展公共卫生服务；依托在西院的李嘉诚基金会宁养院，20xx年度各项任务圆满完成，年内通过全国宁养工作办公室委托德国有关机构进行的质量评估，成绩满意。西院医院文化建设效果显著，在全院庆国庆歌咏大赛中荣获二等奖第一名。

三、积极参加教学、科研和学术活动

本人在20xx年度积极参加教学工作，继续承担本科生教学的上大课任务，培养硕士研究生9人；承担省级科研课题2项，撰写中、英文论文各1篇，均已投有关学术刊物待发表；全年主持或主讲全区性和全市性内分泌学术会议13场，为扩大我院在内分泌领域的学术影响做了一定的贡献。

四、廉洁行医，廉洁从政

认真学习中央和自治区《建立健全惩治和预防腐败体系20xx—20xx年工作规划》，自觉筑牢拒腐防变的思想道德长城，做到廉洁从政。认真贯彻落实卫生部关于医疗机构和医务人员从业“八不准”的规定，廉洁行医，不行贿或者受贿，不以权谋私，做到洁身自好，年内没有违法违纪行为。同时管好自己身边的人和家里的人，并能对不良现象提出批评。

五、展望20xx年

20xx年的工作取得了一定成绩，但仍存在许多的问题需要解决，比如医院形象宣传工作力度仍然不够、内部激励措施亟需改善，等等。20xx年将会面临更多困难和挑战，但有学校党委的正确领导，有医院党、政班子和全体员工的大力支持，我有信心努力做好各项工作，推进西院进一步发展，力争 ……此处隐藏6383个字……设食堂安全管理员验货关，加强食堂卫生消毒留样监督工作，不断完善食堂工作人员培训达标和考核制度，保证幼儿饮食安全卫生健康。全年无重大安全事故，无家长不满意投诉。

五、各项设施不断更新，保证幼儿园设备先进齐全。

厨房仓库清明节进行了重装;各户外活动场地正在进行改造，增添体育器材和存放设备;旗杆进行了改造;种植园进行重新规划;绿化进行了翻新(冬青);厨房排烟设备老化更新;各班级增添了流动餐车;单设了幼儿园档案室、专人管理;暖气改造已于暑期竣工;厨房设备新增5中新型设备，配套齐全。

六、存在问题及今后努力方向

领导班子成员年轻、他们有工作热情，不怕吃苦，肯付出，但经验不足，管理方法、管理水平都有待于在工作中不断摸索和加强。

20xx年将是皇冠幼儿园开创新局面的一年，我们会进一步加强领导班子建设，通过学习提高整体素质，提高管理水平和管理艺术，建设一支能够适应新形势，不怕吃苦，敢于创新，政治水平高、业务素质强的领导集体。

根据镇党委、政府分工，我负责xxxx、xxxx和xxxx工作。按照党组织要求，现从政治素质、主要特点、工作实绩、工作作风、道德品行、不足之处6个方面对自己的思想政治表现、工作业绩及廉洁自律情况进行总结。

政治素质：

始终把加强学习摆在重要位置，认真学习精神、党中央决策部署及省市区镇各级党委的工作要求，工作中努力探索，做好上级精神与实际工作的有效结合；遵守政治纪律、政治规矩，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，履行全面从严治党责任，严格按照“一岗双责”的要求，经常开展廉政警示教育，切实抓好分管科室的廉洁勤政工作，维护党员干部队伍的良好形象。

主要特点：

政治素质高，人品好，人缘好。善于学习，熟悉业务，工作能力较强。处理复杂问题能力、组织协调能力、语言表达能力较强。多岗位锻炼经验丰富，具有独当一面驾驭局势能力。有较强的事业心和责任感，工作踏实，认真负责，善于独立思考，分析问题，解决问题。工作积极主动，任劳任怨，能够积极主动的完成分管的工作和领导交办的各项任务。

工作实绩：

我立足岗位职责，务实担当，牢记责任，狠抓各项措施的落实，使所负责的安全生产和信访维稳、热线工作取得了良好的成绩。

（一）安监工作方面，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入开展安全宣传，制定年度宣传教育活动方案，有计划的开展全年安全宣传教育活动。严格安全检查，定期或不定期的进企业、学校、超市等部门检查，督促生产经营单位经常开展安全生产自查。针对反复出现的隐患，督促企业完善管理制度，加强安全教育培训，加大整改力度，彻底消除隐患，落实各项安全防范措施。

（二）信访工作方面，我坚持经常排查和集中排查、普遍排查和重点排查相结合，对排查出的重点上访对象，组织约访或带案下访，认真听取上访人的诉求和意见，深入矛盾核心，积极有效开展矛盾化解，消除工作死角盲区，从源头上消除不稳定因素，努力实现小事不出村、大事不出镇的可控目标。

（三）热线办理和帮包新村工作。“12345”热线工作在镇党委政府坚强领导下，始终坚持“全心全意为人民服务”的宗旨，牢固树立“群众利益无小事”的观念，不断创新工作方法，加大督导力度，努力抓热点、解疑点、破难点，真心实意地帮助群众排忧解难，切实解决了一批群众关心的实际问题。帮包xx新村，努力做好基层班子建设、经济发展、乡村振兴、扶贫攻坚及其他社会事业，实现了经济发展、村民富裕、环境优化、治理有效地目标。

工作作风：

敢于担当作为，努力抓好落实。在重大斗争实践中，立场坚定，斗志，面对工作中存在的各种难题，不推脱、不搪塞，特别是在三大攻坚战、疫情防控、安全生产、安保维稳、防汛减灾等急难险重任务中，担起责任，一个问题一个问题的解决，在解决实际问题中为区委、区政府、镇党委、政府分忧，在推进“争创一流，走在前列”中承担责任、发挥作用，取得了良好成效。

根据省公司党委的要求，现将新一届领导班子成立以来个人的工作情况汇报如下： 总结并回顾两年来的实践，我着力抓好了以下五个方面的工作：

1、坚持党建工作服务于公司经济建设这一中心。

企业必须以经济建设为中心，企业任何活动都必须有利于企业发展，有利于生产经营活动的开展。企业党建工作也必须围绕企业中心任务，找准切入点、选准结合点，做好服务和保障工作。确立了公司党建工作的“四项基本原则”：务虚和务实相结合，以务实为主；理论和实践相结合，以实践为主；宏观与微观相结合，以微观为主；动机和效果相结合，以效果为主。依据这“四项原则”，在党内开展的党员工程、二联三带、党员标准（示范）岗均较好地发挥了党建工作的引道、保障和服务作用。特别是在开展党员工程活动中，既注重于形式，但更注重于内容。本着宁缺匆滥的原则，使党员工～正成为展示党员风采、引导职工争先、树立企业形象的有效载体。为了提升党建工作水平，一是注重抓好党务干部的素质培养。二是坚持“三会一课”制度，自己坚持双重组织生活。三是完善制度建设，使党建工作制度化、规范化。

2、坚持文明建设服务于职工队伍素质这一根本。

社会主义精神文明建设，是一项利国、利企、利民的重要举措。为此，在企业精神文明建设中，自己既务虚又求实，既求间接有求直接。始终把精神文明建设的着眼点和落脚点放在职工素质提高上，以职工素质的提高作为衡量精神文明建设的唯一标准。为此，努力在统一职工思想上做文章。在改变职工的观念下功夫，在提高职工素质上求实效。确保了公司职工心往一处想，劲往一处使，大事讲原则，小事讲风格，工作协调，相互团结，关系融洽的战斗群体，文明职工率达到98%以上。在这方面，还特别加强了城市供电营业厅和农村供电所精神文明建设，广泛开展文明供电所和营业规范化服务达标活动，在历年的文明供电所创建中，公司的创建率均高于省公司平均水平。到20xx年上半年，经省公司考核认定：文明供电所100%。规范化服务达标供电所达88.3%。经华东公司考核认定，公司6个城市供电营业全部达到规范化服务标准。

3、坚持班子建设服务于公司改革发展这一关键。

始终把党员干部的勤政廉政放在重要的突出位置，突出抓好教育、制度、监督、自律这四个环节，形式多样地开展反腐倡廉教育，组织党员干部收听、收看案例教育，组织党员干部和分管人、钱、物的同志到监狱听犯人讲教训。对发现的苗头性问题，及时进行戒勉谈话。制定并完善了党风廉政建设的各项规章制度，其中农村供电人员行为都“十不准”被省公司推广。围绕“靠得注有本事”和“想干事、能干事、干成事、不出事”的要求，先后成立了县（市）公司和公司本部中层的换届调整，以及微调，使干部工作有利于发展、有利于公司稳定、有利于干部成长。此外，还在在抓好党员干部廉政工作的同时，自己也十分注意发挥“班长”的榜样作用。不该去的地方坚决不去，不该拿的东西坚决不拿，不该做的事情坚决不做。只要是要求所属做的，自己首先做到；要求所属不做的，自己坚决不做。